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biodiversité

Stratégie Biodiversité des Entreprises
Préparer la transition de son entreprise pour un modèle économique résilient et créateur de valeur

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Objectifs pédagogiques

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Les + de la formation

  • Connaître les principaux enjeux réglementaires, économiques et socio-culturels liés à la biodiversité
  • Pouvoir identifier les liens d’interdépendances des activités de son entreprise avec le vivant, les risques et opportunités
  • Savoir s’entourer d’acteurs et de partenaires fiables
  • Construire un plan d’actions sur le court, moyen et long terme en faveur de la biodiversité et du vivant
  • Choisir et mettre en œuvre des actions concrètes et pertinentes afin d’éviter les risques de « green washing » et de susciter l’adhésion des salariés et collaborateurs
  • Anticiper l’avenir et préparer son entreprise à une nouvelle économie résiliente et intégrée au vivant
  • Formation adaptée en fonction de votre structure et de ses activités
  • Méthodologie éprouvée et pédagogie sous forme d’ateliers
  • Postes :
    – Dirigeant et cadre dirigeant d’entreprise
    – Responsable/directeur développement durable
    – Chargé de mission ou responsable environnement, biodiversité ou développement durable

    Pas de pré-requis nécessaire.

Jour 1 : 

Matin : 

  • Tour de table des attentes de chacun
  • Les bases de l’écologie : biodiversité et services écosystémiques, les bases de la réglementation sur le vivant
  • Réaliser l’état des lieux de son entreprise vis-à-vis du vivant :
    • Identifier les acteurs clefs
    • Identifier les liens d’interdépendance des activités de son entreprise avec le vivant (ressources et matières premières, foncier, impacts positifs et négatifs, capacités d’influence…)
    • Analyser les risques et opportunités, son niveau de vulnérabilité et sa responsabilité vis-à-vis du vivant

Après-midi  :

  • Identifier les enjeux à court, moyen et long terme et définir un modèle sur le long terme

Jour 2 : 

Matin :

  • Construire un plan d’actions concret et pertinent à court, moyen et long terme (sur la base d’exemples concrets) :
    • Formation, pédagogie et changement de regard
    • La bio-inspiration pour s’inspirer du vivant dans les modèles industriels et sociaux
    • Les actions sur le foncier et la RSE territoriale, le génie écologique…

Après-midi :

  • Suivre la stratégie : indicateurs de suivi
  • Bilan et évaluation

Durée : si présentiel : 2 jours (14h) / si distanciel : 4 matinées (9h-12h)

Prochaine session : intra-entreprise uniquement, nous contacter : formation@genie-ecologique.fr

Lieu : à définir

Tarif : sur devis

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à contacter le référent handicap pour faire le point sur leur besoin d’adaptation.

Contact référent handicap : Léa Tordera, formation@genie-ecologique.fr, 07 80 05 96 69

Sébastien DELLINGER, écologue et formateur

Mots-clés : stratégie, vision, économie, biodiversité, modèle, transition, écologie, développement durable, RSE, conduite du changement.

Informations mises à jour le 08/11/2021