Stratégie biodiversité des entreprises : préparer la transition de son entreprise pour un modèle économique résilient et créateur de valeurs
Objectifs pédagogiques
- Connaître les principaux enjeux réglementaires, économiques et socio-culturels liés à la biodiversité
- Pouvoir identifier les liens d’interdépendances des activités de son entreprise avec le vivant, les risques et opportunités
- Savoir s’entourer d’acteurs et de partenaires fiables
- Construire un plan d’actions sur le court, moyen et long terme en faveur de la biodiversité et du vivant
- Choisir et mettre en œuvre des actions concrètes et pertinentes afin d’éviter les risques de « green washing » et de susciter l’adhésion des salariés et collaborateurs
- Anticiper l’avenir et préparer son entreprise à une nouvelle économie résiliente et intégrée au vivant
Les + de la formation
- Pas de pré-requis nécessaire
- Formation adaptée en fonction de votre structure et de ses activités
- Méthodologie éprouvée et pédagogie sous forme d’ateliers
- Dirigeants et cadres dirigeants d’entreprises
- Responsables/Directeurs Développement Durable
- Chargés de mission ou responsables environnement, biodiversité ou développement durable
Matinée J1 :
- Les bases de l’écologie : biodiversité et services écosystémiques, les bases de la réglementation sur le vivant
- Réaliser l’état des lieux de son entreprise vis-à-vis du vivant :
- Identifier les acteurs clefs
- Identifier les liens d’interdépendance des activités de son entreprise avec le vivant (ressources et matières premières, foncier, impacts positifs et négatifs, capacités d’influence…)
- Analyser les risques et opportunités, son niveau de vulnérabilité et sa responsabilité vis-à-vis du vivant
Après-Midi J1 :
- Identifier les enjeux à court, moyen et long terme et définir un modèle sur le long terme
Matinée J2 :
- Construire un plan d’actions concret et pertinent à court, moyen et long terme (sur la base d’exemples concrets) :
- Formation, pédagogie et changement de regard
- La bio-inspiration pour s’inspirer du vivant dans les modèles industriels et sociaux
- Les actions sur le foncier et la RSE territoriale, le génie écologique…
Après-midi J2 :
- Suivre la stratégie : indicateurs de suivi
- Bilan
Durée : 2 jours (14h)
Prochaine session : intra-entreprise uniquement, nous contacter
Lieu : à la demande
Tarif : sur devis
Sébastien DELLINGER (Reizhan, Eco-form’actions), écologue et formateur
Mots-clés : stratégie, vision, économie, biodiversité, modèle, transition, écologie, développement durable, RSE, conduite du changement.